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Respektvoller Umgang mit Mensch und Umwelt
Autoneum will durch einen verantwortungsvollen Umgang mit Umwelt, Mensch und Gesellschaft einen entscheidenden Beitrag zu einer nachhaltigen Zukunft leisten. 2021 hat das Unternehmen dazu im Rahmen der «Advance Sustainability»-Strategie 2025 eine Vielzahl an Projekten und Massnahmen implementiert, um die umfangreichen konzernweiten Zielsetzungen im Bereich Umwelt, Soziales und Ethik zu erfüllen. Um die Umweltbilanz des Unternehmens zu verbessern, hat sich Autoneum zudem verpflichtet, seine Scope-3-Emissionen im Zulieferbereich bis 2027 um 20% gegenüber 2019 zu reduzieren.
Ökoeffiziente Produktionsprozesse
Autoneum arbeitet kontinuierlich daran, die Umweltbilanz zu verbessern, indem das Unternehmen in der Herstellung anfallende Abfälle reduziert, diese rezykliert sowie den Energie- und Wasserverbrauch verringert. 2021 trug das Unternehmen mit 67 Ökoeffizienz-Projekten an 23 Standorten zu einer umweltfreundlichen Produktion bei und führte an mehreren Standorten weitere Energieeffizienzmassnahmen und Recyling-Methoden für im Produktionsprozess verwendete Rohstoffe und Materialien ein. Darüber hinaus beziehen sieben Standorte mehr als 80% ihres Stroms aus erneuerbarer zertifizierter Energie. Um die Umweltbilanz des Unternehmens zu verbessern, schulte Autoneum ein Expertenteam aus Mitarbeitenden der Forschung & Entwicklung in der Lebenzyklusanalyse (LCA) von Produkten und verpflichtete sich zudem, die Scope-3-Emissionen bis 2027 um 20% gegenüber 2019 zu reduzieren.
Gesundheit und Arbeitssicherheit
Um die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeitenden an allen Unternehmensstandorten zu gewährleisten, fanden auch 2021 in allen Werken regelmässige Schulungen statt. Mit spezifischen Modulen wurden den Mitarbeitenden wichtige Kenntnisse über die sichere Anwendung von Maschinen vermittelt, um sich vor Gefahrenquellen in der Fertigung zu schützen. Zudem wurde ein Sicherheitshandbuch mit standardisierten Massnahmen zur Risikominderung in der Filzproduktion entwickelt und weltweit eingeführt. Das im Vorjahr lancierte «Safety Leadership»-Programm wurde 2021 vorwiegend virtuell und insbesondere in Werken mit höheren Unfallzahlen weitergeführt, um alle Werks- und Schichtleiter sowie EHS-Manager (Environment, Health, Safety, EHS) auf die frühzeitige Erkennung von Gefahren und neue Sicherheitsaspekte zu sensibilisieren. Um die Ergonomie-Standards in den Werken weiter zu verbessern, wurden Prozessingenieure und EHS-Mitarbeitende in der Anwendung einer auf Arbeitsprozesse zugeschnittenen Software trainiert. Im Vergleich zum Vorjahr konnte Autoneum 2021 einen Rückgang bei den Unfällen erreichen. Zum Schutz der Mitarbeitenden vor dem Coronavirus haben alle Autoneum-Werke weltweit die Gesundheitsauflagen und -massnahmen auch 2021 strikt umgesetzt. 2021 wurden drei weitere Werke mit dem ISO 45001-Zertifikat, dem führenden internationalen Standard für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz, ausgezeichnet. Damit sind nun insgesamt 32 Werke von Autoneum ISO-45001-zertifiziert.
Mitarbeiterentwicklung
Die Mitarbeitenden sind die wichtigste Ressource von Autoneum. Eine motivierte, engagierte und kulturell vielfältige Belegschaft ist der Schlüssel zum langfristigen wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Häufige Betriebsunterbrüche aufgrund der Halbleiterkrise verlangten vom Betrieb im Jahr 2021 mehr Agilität und Effizienz und stellten damit neue Herausforderungen an die Mitarbeitenden. Autoneum hat deshalb 2021 die Personalentwicklungsstrategie angepasst und den Schwerpunkt verstärkt auf Unternehmenskultur, Engagement, Führung, Kompetenzentwicklung und Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen gelegt. Eine Umfrage unter allen Mitarbeitenden lieferte in diesem Kontext ein umfassendes Bild über deren Engagement. Basierend auf den Resultaten werden 2022 entsprechende Verbesserungsmassnahmen erarbeitet und an allen Autoneum-Standorten umgesetzt. Darüber hinaus bot Autoneum ein breites Spektrum an fachlichen und persönlichen Entwicklungsprojekten. So wurden virtuelle Kurse und High-Performance-Leadership-Programme für Führungskräfte und weitere Mitarbeitende durchgeführt, um deren Kompetenzen und Entwicklung zu fördern
Compliance
Autoneum verfolgt das Ziel, sowohl innerhalb des Unternehmens als auch in allen Geschäftsbeziehungen vorbildhaft und ethisch einwandfrei zu handeln. Die Wertebasis für dieses Handeln ist der für alle Mitarbeitenden verbindliche Verhaltenskodex, dessen Umsetzung über ein umfassendes Compliance-Management-System (CMS) und die darin festgelegten Richtlinien, Prozesse und Zielsetzungen gesteuert wird. Mit dem globalen Compliance-Risk-Assessment wird der Entwicklungsstand des CMS kontinuierlich evaluiert und Verbesserungspotenzial identifiziert. Wie schon im Vorjahr wurden Führungskräfte auch 2021 im Rahmen von Schulungen auf ihre Vorbildfunktion und adäquate Verhaltensweisen im Umgang mit Mitarbeitenden sensibilisiert («Tone at the Top»). Mit regelmässig stattfindenden Trainings für die gesamte Belegschaft zum Verhaltenskodex und zu Themen wie Korruptionsbekämpfung, sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz, Wettbewerbsrecht, Datenschutz und Cyber-Kriminalität wird zudem präventiv darauf hingewirkt, dass Mitarbeitende von Autoneum weder sich noch das Unternehmen durch fehlerhafte Handlungen gefährden.
Gesellschaftliches Engagement
Mit über 50 Standorten in 24 Ländern sind partnerschaftliche Beziehungen zu den Standortgemeinden für Autoneum von grosser Bedeutung. Durch soziale und ökologische Projekte trägt Autoneum dazu bei, die Öffentlichkeit für nachhaltige Themen und Ziele vor Ort zu sensibilisieren und langfristige Beziehungen zu lokalen Zielgruppen aufzubauen. So haben zum Beispiel Autoneum-Mitarbeitende in Bursa, Türkei, eine Spenden- und Sammelaktion für das Kinderschutzhaus in ihrer Standortgemeinde ins Leben gerufen. Dank dem ausserordentlichen Engagement kam eine grosszügige Spende für die Aktion «Gewalt gegen Kinder» zusammen. In Frankreich haben 15 Mitarbeitende des Werks in Blainville einen nahegelegenen Strand in der Normandie von Meeresmüll gesäubert, den Abfall von rezyklierbaren Materialien getrennt und korrekt entsorgt. Mitarbeitende unseres chinesischen Werks in Guangzhou belieferten während eines Monats bedürftige Senioren in ihrer Gemeinde täglich mit gesunden Mahlzeiten. Bereits seit zehn Jahren unterstützen Mitarbeitende unseres Werks in Bloomsburg, USA, das «Camp Victory» in Millville, Pennsylvania, mit regelmässigen Unterhaltsarbeiten: 2021 wurde für das Projekt, das gesundheitlich eingeschränkten Kindern ein unbeschwertes Ferienerlebnis ermöglicht, ein weiteres Dach in Stand gesetzt, womit eine stolze Gesamtzahl von zwölf reparierten Dächern innerhalb der letzten Dekade erreicht wurde.